编者按：今年十一长假，浙江经视新闻深呼吸栏目主持人舒中胜对入园企业圣奥科技股份有限公司董事长倪良正做了专访。文中的“我”即主持人舒中胜，“他”即倪良正董事长。

“营收下降，利润上升，靠什么？”我把茶叙当采访。

“靠科技，靠管理，越是销售不景气的时候正是练内功的机会。很多行业都内卷，都是红海，但是，穿过红海就是蓝海，关键看你能不能穿过去。”他老夸我有文化，其实，他更有思想。

每次走在机场高速上，总能被路边一个漂亮又有科技感的园区所吸引。我一直好奇，“圣奥科创园”到底是做什么的？

园区外观

“这是我们的产品研发、用户体验、健康办公研究、人才培养等基地，请你一定要来看看。用户体验中心是我们公司20来年的主管带着几个小年轻创意、设计、构思的，非常有新意。我可以自信地说，放在全国和全球的行业来看，都是一流的。”认识他很多年，谦逊低调是他留给我的印象，但对于这个展示中心，他似乎很高调。

圣奥内部环境

其实，他还有更高调的。2017年，他向西湖大学捐款1亿元。要知道，那个时候西湖高等研究院（西湖大学的前身）才刚刚成立。要知道，那个时候企业一年的利润也就一两个亿。

“为什么要捐那么多钱？”我和很多人一样不解。

“我被施一公的爱国热情深深吸引了。你是做媒体的，你要好好呼吁一下，要尊重科学家，不能老是炒明星。科学家才是一个国家发展的动力。”他有自己的价值观。

价值观是怎么形成的？不妨了解一下他的成长史、创业史。上世纪五十年代末，他出生在浦江的山村里。那个年代人的共同记忆是，穷，穷得叮当响。初中毕业，他就开始打工。尝试了很多种工作，最后被父亲逼着去学木匠。有一门手艺在，养活自己没问题。这是祖辈留下来的最朴素的生存哲学。

出师了，他去上海闯世界了。1991年，他来到杭州，在小河路租了间房子开始帮别人打家具。为人厚道，产品靠谱，生意慢慢做起来了。又两年，他开始专攻办公家具。经过近30年的发展，办公家具这一块，圣奥是公认的国产品牌NO.1。

圣奥产品图

“市场空间很大，我们只占了3%”。相比日本、美国一些大品牌，我们还要努力。“他告诉我说，国外的大品牌，在各自国内的市场占比都是百分之二三十甚至更高。中国千亿级的市场，他作为第一也只拿了30亿左右。他说，他要走的路还很长。

圣奥内部环境

“你们好像也做房地产，上个月还在杭州拿地。这是出于什么考虑？”这个话题似乎有点敏感。

“我们有专门的房地产公司，具体事情我管的少。房地产一直在尝试着做一些，如果能赚钱，那就用来反哺制造业。“木匠出身的他，深深地爱着家具这一行。

他叫倪良正，圣奥科技股份有限公司董事长。

问：你是董事长兼总裁，为什么不设专职总裁？

答：每个副总裁各管一块，我管他们，效率更高。

问：准备让儿子接班？

答：我跟他们说了，接班很容易，变更下工商登记就行了，但让大家服你，让大家都觉得你们是可以接班的，是另外一回事。

问：什么事情让你比较苦恼？

答：招投标的事。民营企业真的不容易。

问：现在有几个生产基地？

答：杭州萧山、钱塘、海宁，同时雄衡协作区、墨西哥的生产基地也在建设中。

问：圣奥慈善基金会获得了中华慈善奖。为什么要做慈善？

答：感恩。也为共同富裕做点力所能及的事情。